En el aniversario número 20 del cierre de Inravisión, el presidente Gustavo Petro reabrió el debate sobre el impacto de esta decisión tomada en 2004 por el entonces presidente Álvaro Uribe. Petro hizo un llamado a que los medios públicos recuperen la identidad y misión de la extinta Inravisión, sugiriendo que RTVC retome el nombre y el espíritu de su predecesor. En palabras del presidente, esta transformación debería servir a la “información plural” y al “cooperativismo periodístico” y dar espacio a expresiones de la “juventud popular” que han sido “invisibilizadas en la comunicación mercantil”.
Inravision fue cerrada a la fuerza por el expresidente Uribe y uso armas para su desalojo.
RTVC debería volverse a llamar Inravisión y ponerse al servicio de la información plural, del cooperativismo periodistico, de la fusión con las redes y del arte de la juventud popular de… https://t.co/GHinVUgRC1— Gustavo Petro (@petrogustavo) November 9, 2024
El violento cierre de Inravisión
El cierre de Inravisión, en octubre de 2004, fue uno de los eventos más drásticos en la historia de los medios públicos en Colombia. La decisión, respaldada por el Decreto 3550, resultó en el desalojo forzado de los trabajadores de la entidad, en medio de una operación liderada por el ESMAD.
El testimonio de quienes vivieron la experiencia retrata una tarde tumultuosa, con el ingreso de las fuerzas de seguridad a las 6:00 p.m., según relata el productor radial Willy Vergara. “Sacaron a todo el mundo y el Ejército se tomó las instalaciones... la única forma de acabar fue esa: parar, limpiar, sacar y empezar”, recordó Vergara sobre el fin abrupto de una entidad que, por 40 años, fue el epicentro de la televisión pública en Colombia.
El impacto de la liquidación de Inravisión fue profundo. La medida dejó a cientos de trabajadores sin empleo y desmanteló uno de los sindicatos más influyentes del sector, la Asociación Colombiana de Trabajadores de Televisión (ACOTV). La periodista Diana López, quien trabajaba en el área técnica de sonido de la entidad, explicó que la decisión fue impulsada por comparaciones desfavorables con los canales privados.
“Mientras la nómina de Inravisión costaba 11.000 millones de pesos, un canal privado tenía recursos por 260.000 millones”, señaló López en una entrevista con Radio UNAL. En su opinión, el cierre también buscaba debilitar al sindicato y reducir la influencia de los trabajadores en la gestión de la televisión pública.
Hollman Morris también se refirió al violento cierre de Inravisión
La postura de Petro sobre el legado de Inravisión parece alinearse con la visión de su gerente actual de RTVC, Hollman Morris, quien también rememoró el fin de Inravisión como una pérdida para las políticas públicas en medios. En una publicación reciente en la red social X, Morris describió el cierre como “violento” y una maniobra que buscó reemplazar una televisión comprometida con la sociedad por un modelo más orientado a los intereses de los gobiernos.
“Se acabó con toda una historia de política pública de una de las mejores televisiones y radios del continente”, comentó Morris, destacando el papel que el Instituto tuvo en la construcción de una televisión y radio al servicio de un Estado social de derecho.
Hoy hace 20 años, el gobierno neoliberal de Álvaro Uribe acabó de manera violenta con el Instituto Nacional de Radio y Televisión INRAVISIÓN.
Se acabó así con toda una historia de política pública de una de las mejores televisiones y radios del continente hasta esa fecha.… pic.twitter.com/ueodXOPShT— Hollman Morris (@HOLLMANMORRIS) October 29, 2024
Una oportunidad para revisar el rol de los medios públicos
A pesar de los avances tecnológicos y de producción que trajo la transformación de Inravisión en RTVC, las voces que se alzaron en este aniversario enfatizan la necesidad de abrir un diálogo sobre el futuro de los medios públicos en Colombia. El presidente Petro y figuras cercanas al sector, como Morris, ven en este aniversario una oportunidad para revisar el papel que deben cumplir los medios estatales en la actualidad y cómo podrían contribuir a una sociedad más pluralista e inclusiva.
En una Colombia con una diversidad cultural y social cada vez más compleja, el retorno de un modelo como el de Inravisión plantea interrogantes sobre cómo los medios públicos pueden reflejar estas realidades y dar voz a sectores que, según críticos, han sido marginados en los modelos de comunicación dominados por intereses comerciales. Para Petro, el ideal de una Inravisión renacida sería un medio que promueva el cooperativismo y el diálogo comunitario, al tiempo que respalde el talento joven que actualmente no encuentra un espacio en los medios tradicionales.
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